Зачем аутплейсмент нужен компании?

Tom Hunt » Услуги » Аутплейсмент » Зачем аутплейсмент нужен компании?

Все компании в процессе своего развития переживают изменения, зачастую требующие увольнения одних работников и замену их другими, более отвечающими сегодняшним задачам. От того, насколько цивилизованно и корректно вы сумеете организовать этот процесс, будет зависеть и ваш внутрикорпоративный имидж, и бренд компании как работодателя.

 
Использование аутплейсмента в период организационных изменений может помочь «смягчить» процесс реорганизации для всех вовлеченных в него участников. Три основных задачи для аутплейсмента:
1. Помочь тем, кто покидает компанию.
2. Помочь тем, кто остается.
3. Сделать процесс реорганизации проще.

Аутплейсмент помогает человеку пережить шок от потери работы, мягко и эффективно направляет его к позитивному мышлению и осознанию своей новой роли и открывающихся перед ним возможностей. Аутплейсмент помогает людям изменить направление своей карьеры, готовит их для рынка труда, направляет и поддерживает в поиске новой работы.
 
Несмотря на то, что компания, проводящая аутплейсмент, никогда не дает гарантий трудоустройства для всех своих клиентов, такая подготовка делает людей гораздо более конкурентоспособными на рынке труда и позволяет им найти новую работу в значительно более короткий срок.
 
Превращая процесс увольнения из стрессовой ситуации в открытие новых возможностей, аутплейсмент возвращает людям позитивный взгляд на жизнь, а компании помогает сохранить хорошую репутацию в глазах увольняющихся сотрудников.
Помочь тем, кто остается.
Организационные изменения и увольнения могут оказаться тяжелым испытанием и для «выживших». Наблюдение своих коллег, получающих эффективную помощь и поддержку, снижает тревожность и повышает лояльность остального персонала, усиливает репутацию внутри компании.
 
Сотрудники испытывают моральные страдания в период неуверенности в будущем вследствие происходящих изменений: демонстрирование людям, что компания намеревается заботиться о них вне зависимости от того, что сулит будущее - это мощный способ противодействия негативным настроениям.
Сделать процесс реорганизации проще.
В случае, когда консультанты по аутплейсменту вовлечены в процесс реорганизации на ранних стадиях, они помогают вам в решении непростых практических вопросов. Это может существенно снизить нагрузку на вас и вашу команду и поможет избежать многих дорогостоящих ошибок. Сотрудники, получающие поддержку с помощью программ аутплейсмента, зачастую нуждаются в меньшем выходном пособии, что позволяет компании сэкономить на компенсационных выплатах.