Командообразование
Tom Hunt » Услуги » Тренинги » Командообразование
«В одиночку вы можете многое,
вместе вы можете все!»
Команда – небольшое количество человек, которые разделяют цели, ценности и общие подходы к реализации совместной деятельности, имеют взаимодополняющие навыки, принимают на себя ответственность за конечные результаты и имеют взаимоопределяющую принадлежность свою и партнеров к данной группе.
В настоящее время руководители многих компаний приходят к осознанию важности формирования команды единомышленников, слаженности работы коллектива для достижения поставленных перед компанией целей, то есть к необходимости создания эффективной команды.
В современном мире, в условиях жесткой конкуренции, команда профессионалов является залогом успешного бизнеса! Содержание тренинга обобщает уникальный опыт автора в проведении поиска и подбора персонала для ведущих компаний страны.
Программа тренинга «Командообразование»
- Что такое команда?
- Различия между группой и командой
- Основные типы команд
- Необходимые факторы для формирования команды
- Психологическая совместимость
- Роли, которые играют люди в команде
- Каковы преимущества и недостатки работы в команде
- Работа в команде
- Стадии образования команды
- Особенности протекания каждой стадии, возможные конфликты и способы их урегулирования
- Характеристики эффективных команд
- Команды в условиях оптимизации производства
- Принципы построения и функционирования команд
- Организация эффективной работы команды
- Командный договор. Внутреннее управление и координация
- Культура принятия решений
- Продуктивное использование конфликтного потенциала
- Обратная связь в команде. Секреты сотрудничества
- Как задействовать потенциал каждого в интересах команды?
- Мотивация. Философия командной работы
- Командные навыки
- Ценностное кредо команды
- Специальные упражнения, тренинги, деловые игры по командообразованию
- Коммуникация как процесс с обратной связью. Понятие об информационных шумах и способах их подавления
- Коммуникационные сети. Сети в малых группах и в организациях
- Виды организационных коммуникаций: нисходящие, восходящие и горизонтальные, диагональные
- Барьеры в организационных коммуникациях
- Система отсчета
- Суждения на основе системы ценностей
- Фильтрация
- Внутригрупповой язык
- Различия в статусе
- Нехватка времени
- Информационная перегрузка
- Проблемы, возникающие при блокировке отдельных видов коммуникаций
- Управление конфликтами в команде
- Что такое конфликт? Причины возникновения конфликтов
- Конструктивные и деструктивные конфликты
- Ступени развития конфликта
- Стили разрешения конфликтных ситуаций
- Предупреждение конфликтов
- Совершенствование организационных коммуникаций
- Управление информационными потоками
- Обратная связь
- Эмпатия
- Повторение коммуникаций
- Формирование взаимного доверия
- Упрощения языка
Результат тренинга «Командообразование»:
В результате тренинга участники...
• получат необходимые знания и умения для формирования успешной команды,
•
научатся основным принципам создания и развития команды, эффективному
привлечению сотрудников и продуктивному разрешению конфликтов,
•
осовят навыки успешного руководства процессом создания команды,
распределением командных ролей и выявления лидерского потенциала.
• приобретут умения руководить успешной работой команды, достижения высоких результатов
Посмотрите отзывы о тренингах Tom Hunt.
