Executive search, implant & assessment solutions
Поиск
Tom Hunt Подбор персонала, Коучинг, Тренинги, Аутплейсмент, Личный бренд

Построение системы грейдов

Tom Hunt » Услуги » Тренинги » Построение системы грейдов

Грейды - это вертикальная структура должностей, в соответствии с которыми рассчитывается основная заработная плата сотрудников Компании.
Грейдинг - группировка должностей по определенным основаниям (определение "веса", классификация и пр.) с целью стандартизации оплаты труда в Компании. Технология грейдинга призвана решить все вопросы, связанные с особенностями рынка, и с субъективизмом вследствие влияния организационного или человеческого факторов.
В современной России, в условиях жесткой конкуренции, система грейдов становится востребованной, поскольку изменилась профессиональная структура общества.

Программа тренинга:

Часть I. Определение потребности в грейдировании
      •    Преимущества системы грейдов: прозрачность системы оплаты труда для руководства и сотрудников
      •    Недостатки системы грейдов.
      •    Потенциальные возможности и риски:
            - Контроль движения персонала и затрат на персонал, стабилизация коллектива.
            - Серьезные требования к перестройке прочих элементов системы управления персоналом.
            - Отток сотрудников в период внедрения системы.

Часть II. Признаки организации, которой требуется грейдирование. Готова ли организация к грейдированию.
      •    Компоненты системы грейдов и методики их разработки:
            - Компоненты системы грейдов, признаки отнесения должности к грейду, методика отнесения должности к грейду.
            - Компоненты системы оплаты труда и политика компании по оплате труда на рынке.
            - Методика разработки.

Часть III. Слияние, поглощения и другие случаи необходимости унификации систем оплаты труда.
      •    Внедрение системы грейдов
            - Оценка должностей по параметрам грейдирования.
            - Формализация системы грейдов в документах компании.
            - Подготовка нового штатного расписания.
            - Поэтапный перевод сотрудников на новую систему оплаты труда.
            - Проведение аттестации сотрудников.
      •    Изменения в системе управления персоналом
            - Внедрение системы аттестации персонала.
            - Внедрение системы мониторинга заработных плат.

Результат:

В результате тренинга у каждого участника складываются целостный пошаговый алгоритм разработки и внедрения системы грейдов, понимание потенциальных преимуществ и рисков внедрения системы грейдов в организации и методы преодоления сопротивления грейдированию.

Посмотрите отзывы о тренингах Tom Hunt.

Записаться на тренинг

Проконсультироваться со специалистом компании