Проведение assessment center
Tom Hunt » Услуги » Тренинги » Проведение assessment center
Метод ассесмент-центра (центра оценки) позволяет получить наиболее объективную оценку возможностей человека, необходимых для выполнения им служебных обязанностей.
Управление процессом профессионального отбора, оценки, обучения и развития персонала – это особый навык, так необходимый руководителям и специалистам HR-служб, руководителям отделов обучения, тренинг-менеджерам и внутренним тренерам.
Программа тренинга:
I. Ассесмент-центр
- понятие Ассесмент-центра и его преимущества
- оценка сложно формализуемых параметров (лидерство, коммерческие способности, креативность)
- оценка по компетенциям как инструмент развития единой HR-политики
- быстрые наглядные и объективные результаты: варианты и модификации Центра Оценки
II. Планирование и подготовка оценочной сессии
- грамотная формулировка задачи оценки
- анализ ключевых компетенций и определение критериев оценки
- разработка оптимальных структур оценочной сессии для решения конкретной задачи
- основные методики оценки, применяемые в оценочных сессиях: имитационные упражнения, ролевые игры, групповые упражнения, тесты, кейсы, интервью
- подготовка администраторов и наблюдателей для Центра Оценки
- анализ затрат на проведение Центра Оценки
III. Проведение Ассессмент-Центра
- функции администратора, наблюдателей, ролевых игроков и экспертов в Ассесмент Центре
- администрирование Ассессмент Центра
- стандартизация оценок результатов для наблюдателей
- работа с сопротивлением участников
- промежуточные оценки по упражнениям и итоговые оценки по компетенциям
IV. Ассессмент-Центр в команде
- определение структуры группы без опросников и подсчетов
- оценка особенностей командного взаимодействия: ролевая структура группы, явное и скрытое лидерство, конкуренция, распределение ответственности, степень сплоченности и внутренние противоречия
V. Применение результатов Ассессмент-Центра
- получение максимума информации для кадрового планирования
- оптимизация системы оценки кандидатов при найме на имеющиеся вакансии
- формирование кадрового резерва и выработка плана развития для перспективных сотрудников
- способствование профессиональному и личностному развитию сотрудников посредством оценки,
- ускорение командообразования с помощью оценочных процедур,
- повышение эффективности работы коллектива с помощью оценки мотивации сотрудников,
- обратная связь участникам оценочной сессии
Результат:
В результате тренинга участники научатся разрабатывать процедуру ассесмент-центра с учетом поставленных задач, самостоятельно проводить его процедуру и получать реальные результаты, применимые в работе своей организации.
Посмотрите отзывы о тренингах Tom Hunt.
